Lido
Lido
Jaunieši Lido uztver kā vecmodīgu ēdināšanas ķēdi un neizvēlas to kā primāro vietu, kur paēst. Viens no uzdevumiem gada zīmola stratēģijā bija atsvaidzināt Lido tēlu jauniešu acīs un padarīt tradicionālu ēdienu stilīgu. Jauniešiem patīk mode, garšīgi paēst un soctīkli. Mēs apvienojām šīs tendences – spilgtu modi kopā ar Lido tradicionālajiem ēdieniem, un izveidojām digitālu apģērbu un aksesuāru kolekciju, kuru publicējām Facebook. Tā kļuva par hitu sociālajos medijos un cilvēki pieprasīja īstu produktu. Ātri reaģējot,izveidojām profilu internetveikalā ar iespēju pa īstam iegādāties kolekcijas drēbes. Lapa piesaistīja vairāk kā 8000 apmeklētāju. Arī Lido darbiniekiem kolekcija ļoti iepatikās. Tik ļoti, ka viņi noskrēja maratonu aukstās zupas t-kreklos, kas tagad ir kļuvuši par viņu neoficiālo sporta tērpu. Lido kolekcija sasniedza 50000 cilvēku Facebook, iesaistīja 12000, bez papildus publicēšanas kļuva par plaši apspriestu tēmu Twitter, iegūstot atzinību no latviešu influenceriem.
Lido has been seen by young people as an old school food chain, too conservative, too traditional - they never chose it as a place to eat. They say - food is great, but the vibe is off. The brand strategy for the year was to freshen up Lido’s image in the eyes of young people and make the traditional food stylish again. Young people like fast fashion, food and social media. We combined these trends – bold and daring fashion with Lido’s traditional food to create a digital only clothes and accessory collection. The collection became a hit on social media and people demanded the product. So, we quickly made the collection purchasable on a print on demand website that got 8000 visitors. Lido employees loved it so much that they even ran a marathon in cold soup t-shirts, and it has since become their unofficial sports uniform. We reached 50 000 people on Facebook, engaged 12 000. Without additional effort it blew up on Twitter, getting acknowledgment from Latvian twitter influencers.
KATEGORIJAS